如何塑造教育型校长
2017/4/11 浏览：1161
前言
授人以鱼不如授人以渔，都知道做教育能留住学生的必然是好的教学成果，好的教学成果背后必然有一个成功的领导者，教你如何成为一个好的校长，这是解决教学问题的关键所在。
下午管干培训课程是由易道教育集团副总经理、旗舰学校事业群校长赵云女士为我们讲解“如何塑造教育型校长”！
如何塑造教育型校长
塑造教育型校长之前，我们首先得知道什么是教育型校长？教育型校长得具备什么能力？
赵云老师认为：“三制定，一成为”是教育型校长必须具备的能力
三制定
制定战略目标、制定招生策略、制定管理原则
一成为
成为教育专家
即一个教育型校长要同时具备营销管理和校务管理能力！
这些能力你有吗？
如果没有，没关系，赵云老师教你如何培养这些能力！
制定战略目标
赵云老师说：目标=什么时间+做什么事情（指标）+达到什么样的程度
你的目标不是随便制定的，一定要具备这些特点：
大家都愿意做
经过努力是可以实现的
定量为主，定性为辅
有时间节点为界定条件
制定招生策略
形象+态度+毅力，打造家长的舒适度
人际关系+值得信任
（记住将最大的优惠给你的老学员）
专业的课程介绍+创意
为家长提供“利益”
个性化+个人化服务
制定管理的原则
对人我们要做有情的领导人
对事我们要执行无情的管理
对制度我们要执行绝情的制度
成为教育专家
在回答这个这个问题之前，赵云老师问大家：你心目中的教育专家是什么样的？
每一个学员都提出了自己的想法：“首先你得是一个好老师”“你得储存足够的知识量”“你得有很好的口才”......大家说的都对
赵云老师总结
教育专家必须具备这三点特征
做个会学习的教育者
成为超级演讲者
能塑造自己校长爸爸、校长妈妈的形象
那么问题来了，如何有效的学习？如何成为超级演讲者？如何塑造形象？
赵云老师以学习金字塔模型告诉我们，要想有效学习就要化被动为主动，这样你才能学的更多，成长的更快！
要想成为超级演讲家，首先你就要摒弃自己“我不敢”、“我不想”、“我做不来”的想法，勇敢迈出第一步，你后面的路会走的更远。
整场课程的消化
小编相信你一定会成为一位
好校长
